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概念:

指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

人力资源托管就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理托管将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

理念:

-第三方专业HR服务机构,资深HR服务团队,进驻式咨询服务,量身定制企业人力资源管理解决方案

· 梳理人力资源管理流程

· 屏蔽企业用工风险

· 企业管理贴身管家

· 人力资源顾问

· 规范企业管理制度

· 提升人力资源管理效率

· 提升品牌价值

· 以低成本获得高专业度HR服务

背景:

· 企业没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门,致使人事管理混乱无序;

· 被各种人事问题所困扰,无从入手,人力资源问题已经成了公司发展的瓶颈;

· 由于不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规政策而与员工发生纠纷,以致影响公司的发展;

· 临时任命现有工作人员处理人力资源问题,大量繁杂的操作程序却使他们疲于应付甚至不知从何做起;

· 现有人力资源从业人员受经验与能力所限,无法处理深入、专业的人力资源问题;

· 筹建人力资源部需要花费巨大的人力成本费用;

· 新劳动法的颁布,致使很多企业无所适从;

企业需要:

· 成立初期,人力资源管理不成熟,且没有必要成立人力资源部,规模较小的企业;

· 发展较快速,需要人力资源管理部门从琐碎的日常管理中解脱出来的中小型企业;

· 发展较快速,而人力资源管理工作专业化程度有更高要求的中小型企业;

· 发展成熟,需要对人力资源进一步正规化、专业化的中小型企业;

· 有上市计划,需要上市前的人力资源管理支持的企业。

服务内容

· 人力资源规划

· 组织架构优化和调整

· 制度设计与创新

· 流程整合

· 员工满意度调查

· 招聘

· 培训

· 薪酬调查及方案设计

· 绩效管理

· 劳动仲裁

· 员工关系

· 企业文化设计

· EAP服务

· 人力资源诊断

· 法律咨询

 


 

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